Conseils et formations en Commercial, Management et Achats


L'innovation par les services

Valoriser son offre de services c'est savoir écrire ce que l’on fait et faire ce que l’on écrit. Vous éviterez ainsi les "non-dits" et les "pseudo-promesses" qui pénalisent aujourd'hui la plupart des relations clients.

Formation et training commercial

Renforcez les capacités de vos commerciaux et de vos non-commerciaux. Nos training permettent d'étudier en détail vos propres situations commerciales. Notre approche développe l'intelligence émotionnelle et relationnelle de vos collaborateurs.

Le management par objectifs

Le management par objectifs partagés s'organise autour de 3 pilliers : la gestion des compétences , des actions, des résultats. Nos séances de training management permettent en complément d'améliorer l'intelligence émotionnelle et relationnelle au quotidien pour les managers.

Formations achats - stocks

Optimisez vos achats au travers de techniques d'organisation et de négociation. Optimisez votre gestion de stock par des processus et des calculs affinés. De la stratégie achats au traitements avancés sur Excel, nous accompagnons l'entreprise à optimiser cette fonction clef.

Stratégie, organisation, CRM

De la stratégie à l'organisation opérationnelle nous permettons la réussite de vos changements Nos actions incluent les processus qualité, CRM, RGPD...

Découvrez notre solution CRM pour 1 à 5 postes : LeadCRM

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Développer son offre de services : écrire ce que l’on fait et faire ce que l’on écrit.

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Si le principe « dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit » a malencontreusement été utilisé comme slogan politique, il n’en est pas moins vrai que ce principe est un fondamental dans vos réflexions pour  développer de votre offre de prestations de services. Mais pour parler d’offre commerciale claire, je préfère sa version […]

Oct 20,2018No Comments

Défendre son prix à armes égales avec une offre de services explicite.

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Il est courant que des PME se trouvent en situation de perdre des clients, voir de ne même pas être consultées par des prospects ayant des projets, parce qu’elles sont perçues comme « trop chère », par rapport à une concurrence qui affiche des offres agressives. Une mauvaise démarche serait de considérer ces offres concurrentes comme « impossibles » […]

Oct 9,2018No Comments

Osons les émotions en entreprise : du « rabat-joie » au « partage-joie »

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Sep 3,2018No Comments