D1 - Comprendre les fondamentaux de la méthode DISC pour mieux communiquer dans son entreprise

Objectifs généraux :

Permettre à des managers, chefs d’équipes, commerciaux, acheteurs, responsables de projets ou d’activités de développer leurs capacités de communication en équipe, grâce la compréhension de la grille d’analyse des comportements proposée par le DISC de Martson, et de mieux comprendre son propre type de communication, tel qu’il est perçu par les autres.

Compétences visées et évaluées :

  • Savoir identifier les comportements et comprendre les fondamentaux de la communication
  • Maîtriser les caractéristiques des comportements selon le DISC de Martson
  • Comprendre son propre profil de comportement pour savoir s’adapter à une situation

Savoir identifier les comportements et comprendre les fondamentaux de la communication

Différentes perceptions des comportements…

La danse, la musique et les mots

Les axes d’analyse des comportements

Places les images dans les quadrants en fonction des textes proposés en glissant la souris devant l’image

Maitriser les caractéristiques des comportements selon le DISC de Martson

Après avoir lu le document de présentation, attribuez une image ou une attitude à une couleur

Quelques défauts (ou qualités) que nous avons tous au moins en parti !

Décrivons les comportements

Public concerné :

  • Salariés, cadres, dirigeants de tout type d’entreprise ou organisation.

Prérequis :

  • Niveau équivalent BAC recommandé
  • Expérience à un poste en lien avec la formation depuis au moins 6 mois recommandé, ou aptitude validée à exercer potentiellement un poste en lien direct à la formation.
  • Bonne maîtrise de la langue française parlée et écrite
  • En distanciel : maîtrise des outils informatiques courant et de la navigation en autonomie sur internet.
  • En présentiel : capacité à rester en station assise et debout alternativement, à écouter et suivre des supports visuels présentés, à rédiger et s’exprimer dans le cadre des exercices demandés.
  • Toute personne ayant des contraintes spécifiques pour accéder et suivre cette formation sont invitées à le faire savoir avant leur inscription avant d’étudier les moyens d’adaptation de la méthode pédagogique.
  1. Évaluation en ligne au travers d’un questionnaire – Attendu 70% de réponses justes pour validation des compétences
  2. Évaluation complémentaire par le formateur sur la base de la qualité de mise en pratique des acquis au cours des ateliers durant la formation.
    Barème : Non-Acquis, En cours d’acquisition, Acquis, Maîtrisé

Format distanciel : 7 heures de formation réparties en 2 séances de 3h30 comprenant 3h de formation en autonomie et 4h de formation à distance avec le formateur.

Contrôle de l’assiduité par fiches de présences signées et extraits des rapports d’activité des logiciels de formation à distance utilisés.

Format à distance individuelle :

300€ H.T. par participant

Supports inclus :

  • Profil personnel de communication DISC

Philippe Vachet – Consultant formateur depuis 2010 et ancien dirigeant de PME industrielle. A exercé les fonctions de responsable de service commercial et relation client, et de responsable des achats, des approvisionnements et de la gestion des stocks.​

Méthode pédagogique en présentiel

  • Cette formation n’est pas proposée en présentiel

Méthode pédagogique en distanciel

50% d’activités en autonomie :

  • Activités interactives, questionnaires pédagogiques, présentations dynamiques avec zones à cliquer / valider / renseigner,
  • Supports complémentaires téléchargeables Ateliers de réflexion à rédiger
  • Profil personnel de communication professionnelle incluse

50% d’activités en visio-conférence individuelle ou très petits groupes avec le formateur.

  • Apports concrets complémentaires et sur-mesure
  • Commentaires, explications et compléments sur les ateliers préparés à l’étape d’autonomie Mises en pratiques et jeux de rôles.
  • Profil individuel de comportement en option.​

Les « bonus » :

  • Accès aux supports en ligne durant 1 an après le lancement de la formation
  • Formations individualisées ou internes à votre entreprise – permet une meilleure liberté de parole et une meilleure adaptation de la formation à une mise en pratique immédiate.
  • Ecoute approfondie des problématiques de chaque participant dans leur mise en pratique et leur montée en compétence

Prochaine Planification  :

  • Planification sur-mesure – nous consulter

Leadwork, organisme certifié Qualiopi depuis Janvier 2020 garanti à ses clients et utilisateurs de tout mettre en oeuvre pour leur faire bénéficier d’une formation adaptée à leurs besoins.