Permettre à des managers, chefs d’équipes, commerciaux, acheteurs, responsables de projets ou d’activités de développer leurs leadership et leur capacités à mener à bien leurs projets au travers d’une attitude mieux affirmée et plus confiante. Cette formation contribue à permettre à des personnes occupant des postes à responsabilité, de pouvoir prendre en charge des équipes et des postes avec une dimension relationnelle plus forte, comme de management d’équipes plus importantes ou de négociations complexes.
Compétences visées et évaluées :
Programme détaillé :
Comprendre le mécanisme de fonctionnement des émotions et leur importance dans nos comportements visibles et nos décisions dans la vie professionnelle
Comprendre les différents types de comportements avec lesquels nous réagissons à nos émotions et les mécanismes de 50 émotions clefs de la vie professionnelle
Savoir analyser et comprendre une situation en distinguant les faits du contexte émotionnel.
Savoir gérer le rôle des émotions dans les situations courantes de management
Public concerné :
Prérequis :
Format présentiel : 2 journées de 7 heures soit 14 heures en salle de formation.
Format distanciel : 14 heures de formation réparties en 4 séances de 3h30 comprenant en moyenne 1h45 de formation en autonomie et 1h45 de formation à distance avec le formateur.
Contrôle de l’assiduité par fiches de présences signées et extraits des rapports d’activité des logiciels de formation à distance utilisés.
Format distanciel individuel :
700€ H.T. par participant
Format présentiel :
Forfait 1 à 3 participants : 1900€ H.T. + frais de déplacement, restauration, hébergement
Forfait 4 à 8 participants : 2100€ H.T. + frais de déplacement, restauration, hébergement
Philippe Vachet – Consultant formateur depuis 2010 et ancien dirigeant de PME industrielle. A exercé les fonctions de responsable de service commercial et relation client, et de responsable des achats, des approvisionnements et de la gestion des stocks.
50% d’activités en autonomie :
50% d’activités en visio-conférence individuelle ou très petits groupes avec le formateur.
Les « bonus » :
Prochaine Planification :
Leadwork, organisme certifié Qualiopi depuis Janvier 2020 garanti à ses clients et utilisateurs de tout mettre en oeuvre pour leur faire bénéficier d’une formation adaptée à leurs besoins.