Description
A2 – Maitriser sa gestion de stocks et ses approvisionnements
(avec Microsoft Excel)
Objectifs généraux : Savoir utiliser les fonctions utiles d’un tableur pour en œuvre les techniques d’approvisionnement de calculs de seuils et de prévisions de consommations.
Compétences clefs visées :
- Savoir valoriser un état de stock
- Savoir effectuer des calculs et traitements sur des séries de données avec Excel
- Savoir identifier des tendances et des saisonnalités de données avec Excel
- Savoir calculer les seuils d’approvisionnement et de priorité avec Excel
- Savoir suivre ses priorités d’approvisionnement et de gestion de stock avec Excel
- Savoir établir les procédures de travail et de priorités d’approvisionnement et de suivi de stock
Programme détaillé :
- La place et le rôle des approvisionnements et de la gestion des stocks au sein de l’entreprise
- Analyser son stock en volume et valeur
- Calculer son stock moyen
- Définir la valeur de son stock : FIFO, LIFO, PUMP, Coût Standard
- Techniques d’inventaires
- Valorisation ABC de ses stocks en valeur
- Analyser ses consommations et de ses rotations
- Méthodes de calcul de ses consommations
- Prévisions de consommations linéaires, analyses de tendances et de saisonnalités (calculs simplifiés)
- Calculs des taux de rotations, du taux de couverture
- Analyse ABC de ses stocks selon ses consommations
- Méthodes de calcul de son taux de rupture / taux de service
- Techniques de gestion des stocks par seuils
- Calcul des stocks de sécurité, minimums et d’alerte
- Pourquoi et comment définir un stock maximum – des seuils informatiques aux contraintes matérielles
- Calcul de la quantité idéale de commande sur la base des seuils
- Méthodes avancées de gestion
- Calcul des taux de passation et de possession
- Calcul de la quantité économique de commande
- Méthodes d’analyse des manquants
- Méthodes d’analyse des sur-stocks
- Autres méthodes de suivi des stocks
- Gestion périodique
- Méthode Kamban et méthodes dérivées du Kamban
- Facteurs clefs de succès d’une gestion de stock optimale
- Eviter les pièges des mouvements de régulation de stocks
- Eviter les pièges des produits de substitution
- Le choix d’un ou plusieurs « magasins » informatique et les « magasins virtuels »
- Savoir rester simple et fluide tout en exigeant de la rigueur
- L’approvisionneur et la relation fournisseur
- Rôle et importance de la relation approvisionneur / fournisseur par rapport à l’acheteur
- Comment rester dans son rôle tout en sachant négocier ses approvisionnements
- Savoir remonter et valoriser les informations clefs pour améliorer les décisions d’achats
Méthodes pédagogiques :
- Présentation interactive des contenus pédagogiques
- Remise de supports pédagogiques détaillés
- Analyses de situations
- Jeux de rôles et mises en situations
- Production de supports d’aide à la vente (présentation, guides d’entretien, arguments…)
Publics concernés : Personne disposant devant mettre en place une méthode d’approvisionnement plus efficace (réduction des stocks et amélioration des disponibilités)
Prérequis : bonne pratique des fonctions essentielles de Microsoft Excel et des formules de calcul. Avoir travaillé dans un service achat ou logistique ou vente de produits de négoce.
Mise en œuvre : formation présentielle – 2 journées soit 14 heures de formation – Accès possible pour les personnes handicapées, nous consulter.
Prix :
- Forfait entreprise : forfait 1800€H.T. hors frais de déplacement + 12€ par participant (12 participants maximum)
- Tarif individuel : 400€ H.T. par participant – inscription ferme 15 jours avant le début de la session – nous consulter pour la planification éventuelle de séances collectives.
Animateur : Philippe Vachet – Consultant formateur depuis 2010 et ancien dirigeant de PME industrielle. A exercé les fonctions de responsable de service commercial et relation client, et de responsable des achats, des approvisionnements et de la gestion des stocks.
Evaluation : validation des compétences par le formateur dans le cadre de l’animation.
Les « bonus » :
- Un animateur issu de l’entreprise industrielle et de la vente aux professionnels
- Module de e-learning pour retrouver les supports et découvrir des activités et évaluations dynamiques complémentaires, accès durant 1 an
- Coaching téléphonique sur-demande après la formation (nous consulter pour la tarification)
Prochaine Planification :
- Nous consulter