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A2 – Maitriser sa gestion de stocks et ses approvisionnements

A2 – Maitriser sa gestion de stocks et ses approvisionnements

Par participant : 490  H.T.

A2 – Maitriser sa gestion de stocks et ses approvisionnements

(avec Microsoft Excel)

 Objectifs généraux : Savoir utiliser les fonctions utiles d’un tableur pour en œuvre les techniques d’approvisionnement de calculs de seuils et de prévisions de consommations.

Compétences clefs visées :

  • Savoir valoriser un état de stock
  • Savoir effectuer des calculs et traitements sur des séries de données avec Excel
  • Savoir identifier des tendances et des saisonnalités de données avec Excel
  • Savoir calculer les seuils d’approvisionnement et de priorité avec Excel
  • Savoir suivre ses priorités d’approvisionnement et de gestion de stock avec Excel
  • Savoir établir les procédures de travail et de priorités d’approvisionnement et de suivi de stock

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Description

A2 – Maitriser sa gestion de stocks et ses approvisionnements

(avec Microsoft Excel)

 Objectifs généraux : Savoir utiliser les fonctions utiles d’un tableur pour en œuvre les techniques d’approvisionnement de calculs de seuils et de prévisions de consommations.

Compétences clefs visées :

  • Savoir valoriser un état de stock
  • Savoir effectuer des calculs et traitements sur des séries de données avec Excel
  • Savoir identifier des tendances et des saisonnalités de données avec Excel
  • Savoir calculer les seuils d’approvisionnement et de priorité avec Excel
  • Savoir suivre ses priorités d’approvisionnement et de gestion de stock avec Excel
  • Savoir établir les procédures de travail et de priorités d’approvisionnement et de suivi de stock

Programme détaillé :

  • La place et le rôle des approvisionnements et de la gestion des stocks au sein de l’entreprise
  • Analyser son stock en volume et valeur
    • Calculer son stock moyen
    • Définir la valeur de son stock : FIFO, LIFO, PUMP, Coût Standard
    • Techniques d’inventaires
    • Valorisation ABC de ses stocks en valeur
  • Analyser ses consommations et de ses rotations
    • Méthodes de calcul de ses consommations
    • Prévisions de consommations linéaires, analyses de tendances et de saisonnalités (calculs simplifiés)
    • Calculs des taux de rotations, du taux de couverture
    • Analyse ABC de ses stocks selon ses consommations
    • Méthodes de calcul de son taux de rupture / taux de service
  • Techniques de gestion des stocks par seuils
    • Calcul des stocks de sécurité, minimums et d’alerte
    • Pourquoi et comment définir un stock maximum – des seuils informatiques aux contraintes matérielles
    • Calcul de la quantité idéale de commande sur la base des seuils
  • Méthodes avancées de gestion
    • Calcul des taux de passation et de possession
    • Calcul de la quantité économique de commande
    • Méthodes d’analyse des manquants
    • Méthodes d’analyse des sur-stocks
  • Autres méthodes de suivi des stocks
    • Gestion périodique
    • Méthode Kamban et méthodes dérivées du Kamban
  • Facteurs clefs de succès d’une gestion de stock optimale
    • Eviter les pièges des mouvements de régulation de stocks
    • Eviter les pièges des produits de substitution
    • Le choix d’un ou plusieurs « magasins » informatique et les « magasins virtuels »
    • Savoir rester simple et fluide tout en exigeant de la rigueur
  • L’approvisionneur et la relation fournisseur
    • Rôle et importance de la relation approvisionneur / fournisseur par rapport à l’acheteur
    • Comment rester dans son rôle tout en sachant négocier ses approvisionnements
    • Savoir remonter et valoriser les informations clefs pour améliorer les décisions d’achats

Méthodes pédagogiques :

  • Présentation interactive des contenus pédagogiques
  • Remise de supports pédagogiques détaillés
  • Analyses de situations
  • Jeux de rôles et mises en situations
  • Production de supports d’aide à la vente (présentation, guides d’entretien, arguments…)

Publics concernés : Personne disposant devant mettre en place une méthode d’approvisionnement plus efficace (réduction des stocks et amélioration des disponibilités)

Prérequis : bonne pratique des fonctions essentielles de Microsoft Excel et des formules de calcul. Avoir travaillé dans un service achat ou logistique ou vente de produits de négoce.

Mise en œuvre : formation présentielle – 2 journées soit 14 heures de formation – Accès possible pour les personnes handicapées, nous consulter.

Prix :

  • Forfait entreprise : forfait 1800€H.T. hors frais de déplacement + 12€ par participant (12 participants maximum)
  • Tarif individuel : 400€ H.T. par participant – inscription ferme 15 jours avant le début de la session – nous consulter pour la planification éventuelle de séances collectives.

Animateur : Philippe Vachet – Consultant formateur depuis 2010 et ancien dirigeant de PME industrielle. A exercé les fonctions de responsable de service commercial et relation client, et de responsable des achats, des approvisionnements et de la gestion des stocks.

Evaluation : validation des compétences par le formateur dans le cadre de l’animation.

Les « bonus » :

  • Un animateur issu de l’entreprise industrielle et de la vente aux professionnels
  • Module de e-learning pour retrouver les supports et découvrir des activités et évaluations dynamiques complémentaires, accès durant 1 an
  • Coaching téléphonique sur-demande après la formation (nous consulter pour la tarification)

Prochaine Planification :

  • Nous consulter